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              五型政府建設簡報第五十七期

              發布日期:2022-03-04    來源:萬安縣政府辦    閱讀:0 次   字體:[大] [中] [小]

              榮譽榜

              萬安縣人民政府以第一名成績榮獲“全市第二批‘五型’政府建設示范縣”

              坪鎮人民政府榮獲“全省第二批‘五型’政府建設示范鄉鎮”

              頭鎮人民政府榮獲“全市第二批‘五型’政府建設示范鄉鎮”

              縣文廣新旅局榮獲“全市‘五型’政府建設先進集體”

               

              經驗交流

              現將《沙坪鎮2022年“五型”政府建設示范創建方案》轉發,供各鄉鎮場各單位學習借鑒。

              沙坪鎮2022年“五型”政府建設示范創建方案

               

              為深入貫徹落實習近平總書記視察江西時提出的“作示范、勇爭先”目標定位,全面落實省、市、縣關于開展“五型”政府建設工作部署,以創建省“五型”政府建設示范鄉鎮為契機,不斷做好全域、全面、全員文章,持續深化鎮新形勢下“五型”政府建設,進一步打造特色、做出亮點、創出成效,為推進全鎮高質量跨越式發展提供不竭動力。結合實際,特制定本方案。

              一、總體目標

              堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神以及中央、省、市、縣委經濟工作會議精神,堅決貫徹市委市政府、縣委縣政府的決策部署,堅定不移立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,緊緊圍繞縣委主攻“五大戰略”、爭當“五個示范”總體部署,緊扣“1365”發展思路(即緊扣“作示范,勇爭先”目標定位;實現經濟總量上臺階、發展質量上臺階、民生保障上臺階;打好工業發展大會戰,交通項目大會戰,文旅融合大會戰,產業振興大會戰,城鄉品質大會戰和社會環境大會戰;筑牢改革創新保障,投融資保障,營銷推介保障,作風建設保障和專業化干部保障),厚植講政治、踐忠誠、抓落實的鮮明特質,著力打造成組織領導有力、思路舉措創新、實際成效突出、特色亮點鮮明、工作氛圍濃厚、公眾反映良好的“五型”政府建設示范鄉鎮,推進全鎮高質量跨越式發展,建設富裕美麗幸福新沙坪。

              二、基本原則

              ——堅持對標對表。以高度的政治自覺時刻主動向以習近平同志為核心的黨中央對表看齊,中央提倡的堅決響應,中央決定的堅決執行,中央禁止的堅決不做,確保政令暢通、令行禁止,不折不扣把中央大政方針,以及省委省政府、市委市政府和縣委縣政府各項決策部署落到實處。

              ——堅持問題導向。對照“忠誠、創新、擔當、服務、過硬”的目標要求,聚焦“怕、慢、假、庸、散”和“十型”作風突出問題,正視差距、找準癥結,精準發力、破題突圍。

              ——堅持“刀刃向內”。發揚自我革命精神,著力落實“放管服”改革,切實轉變政府職能,提高服務質量和效率。

              ——堅持常態長效。強化干部思想教育,建立和完善激勵約束機制,樹立良好導向,在日常平常經常上下功夫,點滴積累、持續用力。

              ——堅持以上率下。抓住“關鍵少數”,發揮“頭雁效應”,全鎮領導班子和鎮直各單位有關負責人必須帶頭示范、以身作則、落細落實,上下聯動,形成合力。

              三、重點任務

              (一)著力在提站位、牢思想上持續發力

              1.強化理想信念教育。堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨政會議的第一議題,堅持全面系統學、及時跟進學、聯系實際學,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”??萍壐刹恳l揮“關鍵少數”作用,先學一步、深學一層,鎮村干部要以“三比一爭”跨越趕超活動為契機,定期學習習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆六中全會精神、《中國共產黨簡史》等重要學習內容,同時,對標縣內外學習標桿,不斷學習推進工作的方式方法和攻克難點的技能技巧,不斷增強“七種能力”、提升“八種本領”。

              2.嚴肅黨內政治生活。不斷完善各村(社區)黨組織基礎設施、完成規范化建設,嚴格執行“三會一課”民主生活會、組織生活會以及民主評議黨員、談心談話等制度,用好批評和自我批評武器,常態化開展主題黨日活動,筑牢黨組織戰斗堡壘。

              3.高效完成底線任務。對市委市政府、縣委縣政府的各項決策部署,必須嚴肅認真貫徹落實。

              (二)著力在創特色、出亮點上持續發力

              4.在提升產業質量上謀新篇、開新局。深入鞏固發展茶葉、油茶、毛竹林等傳統產業,2022年油茶低改2千畝以上,油茶林低改率90%以上,毛竹林低改1千畝以上,毛竹林低改率80%以上。發展中草藥種植、生態雞養殖等新型林下經濟,進一步挖掘提升林、水、土資源附加值,通過“六零”標準,打造鎮級“百千萬”生態產業,新建百畝中草藥種植基地,千畝竹林雞養殖基地、萬畝水面生態養殖基地,將沙坪打造成吉安市綠色有機農產品供應基地。

              5.在塑造產品品牌上有亮點、出特色。高度重視地理標志注冊及運用,依托唱傳文化之鄉、漁文化和茶葉SC認證優勢,擴大茶葉銷售市場,著手對全鎮生態魚、竹林雞、綠色茶進行商標品牌注冊,打造“好運佩溪”系列農特產品品牌,牽住產品品牌化的“牛鼻子”。

              6.在規范產業管理上走新路、出實效。創新“政府+公司+村委+農戶”模式,打造“新型農村產業共商共建共享利益共同體”,借鑒“前店后廠”模式,落地落實第三方運營管理合作內容,通過“公司、村委、農戶”三方得利機制,以佩溪旅游點為“店”開辟線上線下展銷平臺,以其他村為“廠”,達到全鎮產業產值1千萬以上、村集體增收10萬元以上、農戶年均增收2萬元以上,在沙坪鎮探索可復制可推廣的偏遠鄉村可持續造血的鄉村振興模式。

              (三)著力在促融合、延觸角上持續發力

              7.持續爭資爭項。2022年力爭爭資爭項千萬元以上,實施贛江沿線林相改造、皂口河水域治理、“沙坪至佩溪”旅游路提升項目,打造贛江沿線沙坪水域“最美岸線”,積極引入水上項目,為融入贛江中游生態經濟帶建設打好基礎。做好招商穩商工作,配備專班招商工作力量,通過定期舉辦鄉賢會、招工團等方式留住本地外出務工人員,引流在外鄉賢返鄉創業就業,全面完成招工招商年度工作任務。

              8.持續鞏固脫貧攻堅成果。加強對23戶94人監測戶的監測幫扶,對納入監測對象的困難農戶,因戶因人施策,按困難原因和幫扶措施實行對口幫扶,不斷激發內生動力,增強發展能力。繼續大力宣傳和推廣農戶自主申報“二維碼”,建立定期與不定期相結合的入戶走訪摸排制度,組織結對幫扶干部、村“兩委”干部、駐村工作隊(第一書記)等進行常態化排查,做到“應納盡納”。

              9.持續增進民生福祉。持續開展養老助餐、“童伴媽媽”活動,啟動沙坪二星級敬老院改造工程建設,進一步提升鎮域養老服務水平。探索普及“童伴之家”,堅持分類管理,因戶施策,有針對性的提供服務,為留守兒童困境兒童的健康成長保駕護航。

              10.持續優化政務服務。持續深化“放管服”改革,全面推行“高位化調度、集成化作戰、扁平化協調、一體化辦理”工作模式,全面落實幫辦代辦、延時錯時等服務機制,加強老年人等特殊群體引導服務,用好用活政務服務評價體系。對接全省“一窗式”綜合服務平臺,推行“前店后廠”政務服務新模式,實現更多政務服務事項后臺辦理。通過干部夜校加強干部業務學習、素質培養。

              (四)著力在樹標桿、做示范上持續發力

              11.深入推進城鄉人居環境整治。實施城鄉人居環境整治提升五年行動,2022年每個村建成一個“六零”標準示范村組,推進農村戶用衛生廁所改造,深化美麗宜居示范示范庭院創建,推動村莊整治向功能品質提升邁進。積極帶動群眾自覺參與,解決在人居環境整治中干部干、群眾看的難題。強化督查,建立常態管理模式。組織各村居書記進行現場觀摩、評比,現場打分,在全鎮形成了比學趕超的熱潮。

              12.深化推進圩鎮品質提升。按照“以河為軸、兩岸同建”、打通圩鎮“兩縱四橫”循環經濟圈規劃,實施圩鎮基礎設施五年更新行動。2022年,盤活征收土地50畝左右用于圩鎮擴容和功能品質提升。全力實施衛生院整體搬遷、小學擴建、居民活動廣場、停車場、商貿綜合體等項目。

              13.深度推進文旅融合發展。深入探索鄉村旅游發展新模式,構建多元化發展新業態,研學、團建、度假、康養產業見實問效,持續開放佩溪景點,致力爭創省4A級鄉村旅游示范點。挖掘自然資源,開發打造梅團自然景觀瀑布群、九龍寺禪宗文化、里加蝴蝶谷,協同邁向旅游康養之路。

              (五)著力在轉作風、提效能上持續發力

              14.持續改進工作作風。深度聚焦形式主義、官僚主義和“怕、慢、假、庸、散”等突出問題及“十型”作風問題,按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則,開展教育培訓,引導鎮村干部努力成為各項工作的行家里手。同時,嚴格落實首問責任制、一次性告知制、限時辦結和責任追究制,以剛性約束力保障各項工作硬落實,著力鍛造一支信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的干部隊伍。

              15.持續提升創建力度。落實“五型”政府建設領導掛點聯系制度,及時挖掘典型、總結亮點經驗,加強信息報送,構建上下聯動、齊抓共管的工作格局,持續提升“五型”政府建設知曉度和影響力。

              、保障措施

              強化組織領導。鎮政府成立由黨委書記任組長,鎮長任常務副組長,班子成員任副組長,相關業務負責人為成員的“五型”政府建設工作領導小組,日常工作由副鎮長統籌安排負責。各業務負責人是本單位推進“五型”政府建設的第一責任人,著力構建一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管、協調推進的良好格局。

              強化監督檢查。組織開展多種形式的“五型”政府建設督查活動。對督查中發現的問題,要及時做好反饋臺帳并及時責令整改,并開展“回頭看”工作,對虛假整改、整改不到位的行為進行嚴厲問責。

              強化目標考核。“五型”政府建設情況納入全鎮高質量發展考核評價體系,作為評價領導班子和干部的重要內容??己藘炐愕囊枰员碚?,不合格的要予以通報批評并對相關責任人進行誡勉談話,充分發揮“指揮棒”作用,使“五型”政府建設的過程真正成為推進沙坪高質量跨越式發展的過程,成為真心實意為全鎮人民謀福祉的過程。


              舌尖绕着她的花蒂打圈

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